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RECRUTER EFFICACEMENT ET FIDELISER UNE EQUIPE D’ENCADREMENT POUR L’OUVERTURE D’UN RESTAURANT

Modalités

  • Durée : 1 session  de 7h (9h/12h30 – 13h30/17h)

  • Date : à déterminer via un devis 

  • Lieu : Biarritz ou visio

  • Tarif : 360€ TTC par jour par personne

Date de mise à jour : 09.10.2024

             Public

  • Professionnels de la restauration

  • Consultants

  • Ressources humaines

         Pré-requis

  • aucun ​​

   Moyens pédagogiques 

  

  • Test VIA CHARACTERS, les points forts

  • Approche par les Forces

  • Jeu TOTEM

     

          Formateurs

Patrice CHARBONNEL

  • Parcours en direction d’exploitation

  • Parcours en développement commercial

  • Parcours en Management

  • Formation en Ingénierie pédagogique

Frédéric LAURENT D'ANGELY

  • Parcours en direction d’exploitation

  • Parcours en développement commercial

  • Parcours en Management

Objectifs professionels

 

●Être capable de recruter efficacement des équipes

●Être capable de manager et de fidéliser une équipe de restauration

Parcours pédagogique

 

Préambule

 

•Test VIA en ligne sur les forces de caractères

•RDV avec le Formateur pour définir les attentes réciproques de ce Parcours

Programme

 

1.•  Être capable de définir les Profils et les Besoins

Identifier les compétences clés, les expériences souhaitées et les traits de personnalité adaptés à la culture de chaque restaurant. 

2.•  Être capable d’utiliser des Méthodes de Recrutement Efficaces

Découvrir des méthodes de recrutement éprouvées adaptées à la restauration 

(Rendre ses annonces attractives, Réseaux sociaux, Intelligence artificielle...)

3.•  Être capable de créer des processus de Sélection Rigoureux et innovants

Savoir analyser et comparer les candidatures (tri des CV, entretiens, évaluations)

4.•  Être capable de mettre en place des stratégies d’Intégration et d’Onboarding

Comprendre l'importance de l'intégration et de la formation pour la rétention des personnes recrutées

5.•  Être capable de mettre en place un programme de Fidélisation des personnes recrutées

Accompagner les nouveaux employés dans leurs premiers jours et comment réduire le turn-over lors d’une ouverture de Restaurant

6.•  Être capable de mettre en place des outils pour le suivi et l’évaluation dans le temps des   personnes recrutées

Comprendre l'importance de la formation continue, via le recueil de la satisfaction et la mise en place d'indicateurs de performance

 

Méthode d'évaluations

•Auto-évaluation

•Quizz évaluation en fin de journée

•Suivi et évaluation à 3 et 6 mois

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Merci pour votre envoi !

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