RECRUTER EFFICACEMENT ET FIDELISER UNE EQUIPE D’ENCADREMENT POUR L’OUVERTURE D’UN RESTAURANT
Modalités
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Durée : 1 session de 7h (9h/12h30 – 13h30/17h)
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Date : à déterminer via un devis
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Lieu : Biarritz ou visio
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Tarif : 360€ TTC par jour par personne
Date de mise à jour : 09.10.2024
Public
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Professionnels de la restauration
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Consultants
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Ressources humaines
Pré-requis
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aucun
Moyens pédagogiques
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Test VIA CHARACTERS, les points forts
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Approche par les Forces
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Jeu TOTEM
Formateurs
Patrice CHARBONNEL
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Parcours en direction d’exploitation
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Parcours en développement commercial
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Parcours en Management
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Formation en Ingénierie pédagogique
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Frédéric LAURENT D'ANGELY
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Parcours en direction d’exploitation
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Parcours en développement commercial
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Parcours en Management
Objectifs professionels
●Être capable de recruter efficacement des équipes
●Être capable de manager et de fidéliser une équipe de restauration
Parcours pédagogique
Préambule
•Test VIA en ligne sur les forces de caractères
•RDV avec le Formateur pour définir les attentes réciproques de ce Parcours
Programme
1.• Être capable de définir les Profils et les Besoins
Identifier les compétences clés, les expériences souhaitées et les traits de personnalité adaptés à la culture de chaque restaurant.
2.• Être capable d’utiliser des Méthodes de Recrutement Efficaces
Découvrir des méthodes de recrutement éprouvées adaptées à la restauration
(Rendre ses annonces attractives, Réseaux sociaux, Intelligence artificielle...)
3.• Être capable de créer des processus de Sélection Rigoureux et innovants
Savoir analyser et comparer les candidatures (tri des CV, entretiens, évaluations)
4.• Être capable de mettre en place des stratégies d’Intégration et d’Onboarding
Comprendre l'importance de l'intégration et de la formation pour la rétention des personnes recrutées
5.• Être capable de mettre en place un programme de Fidélisation des personnes recrutées
Accompagner les nouveaux employés dans leurs premiers jours et comment réduire le turn-over lors d’une ouverture de Restaurant
6.• Être capable de mettre en place des outils pour le suivi et l’évaluation dans le temps des personnes recrutées
Comprendre l'importance de la formation continue, via le recueil de la satisfaction et la mise en place d'indicateurs de performance
Méthode d'évaluations
•Auto-évaluation
•Quizz évaluation en fin de journée
•Suivi et évaluation à 3 et 6 mois